Mitä jos?

Mitä jos toimitusjohtajalla jäisi aikaa yrityksen johtamiseen ja asiakkaiden tapaamiseen? Kehitysjohtaja voisi keskittyä toimintojen kehittämiseen sen sijaan, että joutuisi miettimään, miksi tilitoimiston valitseminen ei oikein tunnu omimmalta asialta tai konsultti pystyisi hoitamaan asiakasprojektit tehokkaasti loppuun asti ja silti saisi kulukorvauksensa ajallaan, lämmintä kahvia kuppiin ja myyntilaskut lähtisivät asiakkaalle aikataulun mukaisesti  ja oikeilla tiedoilla?

20 vuoden kokemus talous- ja toimistohallinnosta varmistaa sen, että saat ketterän ja kustannuskehokkaan kumppanin yrityksen hallintoon. Asiat hoituu laadukkaasti, luotettavasti ja joustavasti. Erityisesti pienessä aloittelevassa yrityksessä ei usein ole alkuun varaa palkata yhtä ihmistä taloushallintoon, toista toimistotöihin, kolmatta HR:ään ja neljättä markkinointiin. Pienessä yrityksessä on iso etu siitä, että yksi ihminen ymmärtää eri osa-alueita ja näin prosessien kehittäminen etenee oikeaan suuntaan myös räjähtävän kasvun huomioon ottaen. Voit valita allaolevasta palvelutarjonnasta juuri ne asiat, mitkä teille on tärkeitä ja ajankohtaisia. Tänään ja huomenna ne voivat olla eriä ja mielelläni kerron, mihin minun mielestä kannattaa milloinkin panostaa. 

Soita tai laita viestiä ja katsotaan yhdessä miten juuri teidän yrityksestä saadaan kaikki tehot irti niin, ettei kenenkään tukka irtoa ja kaikkien on kivaa tulla aamulla töihin !